探访30年农化名企转型之路：从“农药制造商”到“农业服务生态构建者”

在江苏省推动制造业向服务型制造转型升级的浪潮中，克胜集团作为农化行业的示范企业，正凭借其从传统生产向“制造+服务”模式的成功转型，为行业高质量发展提供新范式。

9月10日下午，《农药市场信息》传媒的记者随着中国农药发展与应用协会信息传播工作委员会第二站来到了江苏克胜集团，来深度了解这家长期扎根农业、服务三农的科技型企业。

采访江苏克胜集团

克胜集团自1992年创立以来，始终致力于环境友好型农药的研发、制造与销售，是国内农药行业首批获得"中国名牌产品"称号的企业。集团产品线覆盖吡虫啉、啶虫脒、吡蚜酮、哒螨灵等系列品种，销售网络遍布全国，并远销南美洲、非洲及东南亚等国际市场。

“蜻蜓农服，希望成为像蜻蜓一样的视觉敏锐、服务迅捷、提供基于防治病虫害的综合农业服务公司！”克胜市场部负责人介绍说，2014年，克胜集团创新成立蜻蜓农服，以“科技赋能农业、服务助力振兴”为核心，构建全新的农业服务模式。该平台突破传统农药销售的局限，整合视频诊断、智能喷洒、农业物联网、土壤修复和新农人培训等多元化服务，为现代农业提供全程解决方案。

蜻蜓农服紧紧围绕乡村振兴战略，通过创新成果转化，将服务延伸至农业生产全过程，为推动农业农村现代化建设贡献企业力量。这一创新模式不仅提升了农业服务的效率和质量，更实现了从单一产品供应商到综合服务提供者的转型升级。

集团董事长、总经理吴伟表示，公司将"生物科技、深耕市场、低空经济和制造出海"作为当前发展主题。

生物科技：聚焦水稻稻纵卷叶螟、二化螟防治领域，以多杀霉素·茚虫威复配剂“战象绿洲”为核心，打造绿色防控解决方案；同步开发海洋生物农药“战象海洋”（以氨基寡糖素为基础），从蔚蓝到未来，为农业提供植物诱抗剂解决方案。

深耕市场：依托克胜市场营销渠道和蜻蜓农服全国农业社会化服务网络，为种植大户提供“产品+技术+服务”一体化方案。

低空经济：深耕无人机植保应用，通过多光谱病虫害巡查、精准施药技术，实现减药、减肥和节水；与外部飞防队合作，轻资产运营服务大面积农田。

制造出海：通过本部外贸部和南京外贸公司，推动海外登记，重点开拓东南亚、南美市场，主打自主品牌制剂产品。

克胜集团营销总经理陆静向记者进行介绍

克胜集团营销总经理陆静介绍，克胜集团坚定推进向生物农药及生物+化学协同防控的战略转型，重点打造"战象"系列生物农药产品线。该系列依托多杀霉素、氨基寡糖素、春雷霉素等核心成分，涵盖战象绿洲®（15%多杀·茚虫威SC）、战象海洋（5%氨基寡糖素AS）、战象百飒（20%多杀霉素SC）等创新产品，满足水稻、蔬菜等多种作物病虫害防治需求。

旗舰产品战象绿洲®采用多杀霉素与茚虫威复配技术，升级纳米工艺优化助剂体系，显著提升渗透性和持效期。作为国内首家取得水稻和蔬菜双登记的多杀霉素复配产品，该产品专门防治水稻稻纵卷叶螟和甘蓝小菜蛾，以其"生物+化学协同防控"策略，有效解决害虫抗药性难题，已入围多地绿色防控推介名录。

战象系列产品凭借高效、低毒、环保的特性实现市场大幅增长，彰显了克胜集团在生物农药领域的创新实力与市场领导地位。

中国农药发展与应用协会信息传播工作委员会花荣军秘书长讲话

在本次走访活动的最后，中国农药发展与应用协会信息传播工作委员会花荣军秘书长指出，克胜30多年来不仅打造了砑实净、扫满净、神约、战象绿洲等多个知名农药品牌，更通过持续创新为保障国家粮食安全作出重要贡献。针对克胜未来的发展，花秘书长提出三点建议：品牌需要产品赋能，建议加强新产品登记和配方创新；服务需要技术支撑，要建立作物全生命周期的技术服务体系；战略需要人才保障，要创新机制吸引和留住优秀人才。未来希望克胜集团"攻无不克，战无不胜"，更好服务乡村振兴。

从“农药制造商”到“农业服务生态构建者”，克胜集团的转型路径清晰折射出中国农化行业的升级方向：以生物科技为引擎，以服务规模化种植主体为核心，通过技术赋能、积极拓展海外市场，构建“制造业+服务化”新生态。农药企业的未来不在价格竞争，而在能否为农户提供真正的价值！